2007年上半年，公司采取有效措施，科學(xué)決策，取得了業(yè)績的快速增長，上半年國內(nèi)外銷售額同比增長35％，在靖江市開發(fā)區(qū)113家征地企業(yè)畝均產(chǎn)出納稅排名前6位。目前，公司的豎笛，口風(fēng)琴，口琴，打擊樂器等所有生產(chǎn)線滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，國內(nèi)外客戶的訂單已排至十月份，生產(chǎn)銷售形勢喜人。
      為了適應(yīng)國內(nèi)外樂器市場形勢，滿足客戶需求，公司通過加快新產(chǎn)品的研發(fā)，加強質(zhì)量管理，加大品牌建設(shè)力度，加速市場營銷布局等，綜合提高了公司的整體實力。
      至2007年上半年，幾十種新產(chǎn)晶已陸續(xù)投放國內(nèi)外市場或開發(fā)之中：全木質(zhì)高音、中啻、次中音木笛、全套兒童打擊樂器等新產(chǎn)品達十多種；10孔40音，12孔48音等各種型號外貿(mào)口琴及木質(zhì)葫蘆絲、36鍵高音口風(fēng)琴、25鍵低音口風(fēng)琴等新產(chǎn)品正按計劃開發(fā)中。2007年，高檔木質(zhì)豎笛已進入批量生產(chǎn)，創(chuàng)新的生產(chǎn)工藝、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)同時填補了國內(nèi)空白，木笛全部出口到德國、英國、美國、瑞士等國家，為公司創(chuàng)造了極好的經(jīng)濟效益。創(chuàng)新工作始終貫穿企業(yè)發(fā)展全過程，公司同時引進新工藝，通過對包裝設(shè)計，產(chǎn)品組合等的創(chuàng)新，不斷提高各系列產(chǎn)品的附加值，分別開發(fā)了商超專用型號、禮品包裝型號、表面處理藝術(shù)造型等新款新樣，滿足了國內(nèi)外客戶的個性需求，拓展了產(chǎn)品的縱深發(fā)展。
      品質(zhì)管理是公司的核心內(nèi)容，在任何情況下，這一原則不會改變。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高，2007年上半年，公司已累計投入近百萬元進行了所有豎笛模具及其它產(chǎn)品部分模具的全而更新，原有模具一律報廢，不再使用；公司在面臨大宗原材料價格上漲等不利因素影響的情況下，堅決不使用舊料，不使用劣質(zhì)的替代附件，堅決不采取市場上有些同類產(chǎn)品用偷工減料的方式、以低價劣質(zhì)的產(chǎn)品應(yīng)付客戶的手段，確保“奇美”所有產(chǎn)品的高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時，公司通過淘汰、調(diào)整、引進新設(shè)備等綜合方式，以高新裝備保證產(chǎn)品質(zhì)量，目前電腦數(shù)字化等先進設(shè)備的使用量已在國內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
      公司制定了系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略，堅持“自有品牌為主，OEM貼牌為輔”的戰(zhàn)略決策。“奇美”牌豎笛、口風(fēng)琴、口琴、管風(fēng)琴2003－2007年連續(xù)三屆榮獲“江蘇省名牌產(chǎn)品”稱號；“奇美”商標(biāo)2001-2007年連續(xù)二屆被認(rèn)定為“江蘇省著名商標(biāo)”；順利通過了ISO9001年度復(fù)審；已獲得國家專利局外觀和新型實用及發(fā)明專利50多件，注冊商標(biāo)總件數(shù)達到50多件，英文“QI MEI”商標(biāo)已在世界40多個國家和地區(qū)注冊成功。同時，高度重視對網(wǎng)絡(luò)、雜志等媒體的信息營銷手段，在公司門戶網(wǎng)站、阿里巴巴、百度搜索競價排名、各類中小學(xué)教育類雜志上多層次、有選擇、有主題地進行綜合推廣，形成了立體式，全方位的無間隙覆蓋，推動了品牌戰(zhàn)略的進一步發(fā)展。
      公司進一步優(yōu)化了市場布局，通過引進營銷人才，營銷隊伍得以壯大和充實，以靈活多變，有針對性的營銷政策，做精，做全，做火終端，不讓市場有空白。目前，奇美牌豎笛、口風(fēng)琴、木笛保證了中國內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)市場80％以上的市場占有率，口琴也躍進國內(nèi)品牌市場份額前列，并在保持年遞增5％－10％的目標(biāo)的同時，加大外貿(mào)口琴市場開發(fā)和營銷力度，用一年左右時間將外貿(mào)口琴生產(chǎn)總量達到約80萬支/年。
      目前主要面臨的矛盾：公司目前的生產(chǎn)場地緊張，廠房、生產(chǎn)線全負(fù)荷運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)任務(wù)的壓力較大，新征地、新廠區(qū)建設(shè)規(guī)劃已納入公司的議事日程。得益于總體戰(zhàn)略的正確制訂和細(xì)致實施，公司沒有感覺到課堂樂器市場的低迷狀況，2007年下半年，我們將繼續(xù)努力，保證各項生產(chǎn)銷售指標(biāo)達到2006年同期35％－40％的增幅，利用規(guī)模優(yōu)勢，綜合實力，承接大訂單。
      未來我們?nèi)詫⒁徊絺€腳印，排除一切干擾，做好本公司各項工作，堅持以人為本，虛心學(xué)習(xí)國內(nèi)外同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗，加大技改投入，嚴(yán)抓質(zhì)量．不斷提升及創(chuàng)新管理，加大品牌推廣力度，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，制訂好整體戰(zhàn)略和各項工作規(guī)劃，爭創(chuàng)“中國馳名商標(biāo)”，組建奇美集團。