日本雅馬哈于6月25日召開第185次股東定時總會，公司總務部文檔處公布了上一會計年度（2008年4月1日D2009年3月31日）雅馬哈集團經營狀況。 
   日本雅馬哈總裁梅村充認為，去年美國出現的次貸危機引起信貸收縮，消費低迷，日元幣值升高，致使公司銷售總額及營業收益較上年下降。為此，集團采取以“音樂推廣”為理念的各項活動，一如既往為消費者提供優質產品和服務，贏得客戶信賴，推動公司實現“創造感動”的企業宗旨。 
   一、公司整體經營情況 
   上一會計年度，肇始于美國的次貸危機問題引發金融危機波及到實體經濟，并逐漸向歐洲、日本及世界其他地區蔓延，經濟環境急劇惡化。在日本，這場危機最初表現為原油、原材料價格升高，后來又引發日元迅速升值，雅馬哈收益空間受到很大擠壓，集團還對生產基地做了調整，裁員增多，加之消費一度收縮，經濟前景甚不明朗。 
   總公司認為，嚴峻的經濟形勢將在一定時期內延續。按照“雅馬哈2010新中期經營計劃”，根據形勢變化提出一系列應對措施： 
   總公司大力開發高附加值產品，從客戶角度出發加大富有潛力的“成長型”產品投資力度，擴大樂器在中國市場的銷售并努力開拓其他新興市場；總公司還采取了整合雅馬哈在國內外的生產基地，對歐洲銷售分公司作了相應合并、調整，以期擴大收益，提高經營效率。 
   此外，為應對世界經濟減速下行，改善業績，總公司設立了“經營改革委員會”，目的是削減成本，重新研究業務投資、活動舉辦等開支，對業務結構進行改革并提出對策。 
   本會計年度雅馬哈產品銷售總額為4592.84億日元，與上年相比減少16.3%；資產損益方面，營業收益為138.45億日元，同比下降57.8%，經常收益119.67億日元，同比下降63.2%。機構改革費用、固定資產減損、新設相關公司出資折損、稅金滯納等涵蓋在內的凈損失為206.15億日元。 
   二、樂器事業 
   雅馬哈樂器業務主要涵蓋鋼琴、電聲樂器、管樂器、弦樂器、打擊樂器，教育樂器、音響、隔音室、音樂教室、英語教室、音樂軟件、樂譜和調律等。 
   2008年，雅馬哈共有員工總計20068人，樂器從業人員有14556名。旗下共有88家生產、銷售子公司，其中的10家重點子公司中，有7家從事樂器業務，分別是雅馬哈美國分公司、歐洲分公司（德國）、法國分公司、亞洲制造公司（印度尼西亞）、樂器音響（中國）投資公司、天津雅馬哈電子樂器有限公司和杭州雅馬哈樂器有限公司。 
   鋼琴產品銷售方面，中國市場銷售額增加，而日本國內及北美市場需求低迷，銷售額下降；受北美市場惡化影響，電子產品銷售額減少；管樂器銷售不振、弦樂器保持平穩；音樂軟件、樂譜書籍、出版等銷售情況較好；音樂培訓方面，音樂教師、英語教學、幼兒課程等學習者增多，帶動了部分收益增加。 
   綜合以上情況，樂器銷售比重占到總公司整體銷售總額的66.8%，該年度雅馬哈樂器銷售額為3066.30億日元，營業收益為191.98億日元，同比減少31.3%。此外在上年度中，雅馬哈樂器設備投資額147.93億日元（設備總投資額為225.81億日元）。 
   從地域樂器銷售看，日本市場銷售額2348.44億日元，所占樂器銷售額比例為51.1%，歐洲市場銷售額為868.10億日元，所占銷售額比重18.9%，亞太及其他市場銷售額712.37億日元，比重為15.5%％，北美市場銷售額663.92%億日元，所占比重14.5%。 
   三、其他 
   股東大會公布了雅馬哈上年的財務報告和審計報告，確定了股價、分紅，通過了董事、執行董事、獨立董事、審計員名單等；還就上年度公司內部體制改革、人才使用、培訓、業務活動開展、企業社會責任等做了陳述。